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上期介绍了产地证的作用
这期就来给大家讲解
使用进口产地证(不发达国家)的优势
以及应当注意的要点
对于自与我国建交的最不发达国家进口的货物
符合《中华人民共和国海关关于最不发达国家特别优惠关税待遇进口货物原产地管理办法》规定的原产地标准的
可以按照规定向海关办理申报进口手续
申请享受特别优惠关税待遇
在我们日常操作中,遇到过这种情况:
客户的产地证格式非海关认可的产地证格式
需出具海关认可的产地证方可享受0关税
否则征收15%进口关税!!
本期的介绍就到这里
对产地证还有其他疑问
欢迎留言或私信咨询我们!
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联系方式:400 0199556
作为厦门的老牌综合物流企业,旭盈物流成立于2006年,至今已有15年的企业发展历史。俨然已成为一家多元化,多层次的的供应链管理公司。2010年正式成立旭盈供应链,不断拓展包括以进出口通关为核心,国际货代,全国范围的长短途运输配送,长短途拖车,一般及保税仓储,进出口贸易代理等综合物流服务。
同时,旭盈物流还提供供应链一体化解决方案及咨询服务,以供应链物流为业务核心,紧抓国内外物流新趋势,致力成为行业内领先的供应链物流服务商,为厦门的国际商贸与物流贡献一份力量。
自厦门融入“一带一路”战略以来,厦门外贸进出口企业对报关、通关等相关服务需求大大提升。旭盈物流从报关行业起家,发展70余人的专业报关团队,人均拥有15年以上的报关从业经验。主打厦门东渡、海沧、机场、快件中心、翔安B保五大个口岸报关点的进出口清关服务,是厦门关区业务最完善,服务最完整,最具影响力的报关企业。
除报关、进出口清关等服务外,短途卡车配送,全国配送,长途短途拖车,专项物流为主的国内物流运输服务也成为其主要业务。短途卡车配送业务以厦门为中心,西至漳州,东至泉州,充分满足顾客个性化、多元化的物流服务需求。全国配送以长三角、珠三角为主要业务范围,涵盖全国18个省,110条省际长途运输路线,力求在全国各地,打造物流点对点服务,满足全国各地的物流需求。
在国际物流方面,旭盈物流打造一站式物流综合服务,利用厦门独有的海、陆、空地域优势,深度开发海运、陆运、亚马逊FBA专线、国际快递等多条国际物流运输路线,助力厦门“一带一路”发展。凭借优势价格订舱、专业团队提货到报关、运输、入仓、门对门派送等多项综合物流服务广受业界好评。此外,旭盈还与马士基、中远海、联邦快递等知名物流企业深度合作,为期提供完善的本地配套服务,有力支撑着“一带一路”下厦门进出口国际贸易发展。
随着厦门国际商贸不断发展,一带一路战略的不断完善,旭盈物流也在多年来的不懈努力下,取得了可喜的成果。在2018年10月荣获“物流企业信用评价AA级企业”, 2019年取得新版海关AEO高级认证的物流企业。AEO制度是世界海关组织《全球贸易安全与便利标准框架》所倡导的一项重要制度。获得AEO高级认证的企业是被海关所认可的企业,2020年,荣获“中国报关协会示范单位”。这些荣誉不仅是对旭盈综合物流服务的肯定,也激励着旭盈物流不断与时俱进,创新前行,不忘让货物走遍世界每一个角落的企业使命。
]]>Play like a champion today!
——今天像冠军一样去战斗!
2019年4月21号,为了进一步提高员工综合素质,增强团队意识、提升组织效率和团队形象,在厦门海沧创新园为全体员工组织《使命必达:打造高竞争环境下的制胜团队》的体验实训课程。
《使命必达》的意义
早上9点,伴随着总经理叶熙的开场白,正式拉开以美式橄榄球与团队管理主题体验式培训,迎来今天陪伴一天的讲师——严力,《使命必达》体验式管理培训课程创始人,同时也是PPTV 聚力体育、阿里体育美式橄榄球直播解说评论员,以诙谐有趣的看图猜名人的方式开启一天的课程。他带我们领略了比尔盖茨、保罗艾伦、特朗普、巴菲特在少年时期都热爱橄榄球运动,并且橄榄球的团队协作精神在他们之后的生活与经历起了巨大的作用。课程全程围绕着“以个人能力为核心,团队力量为保证”的中心思想,通过多个橄榄球赛的实战视频和严力老师的逐帧讲解,我们学习到了公司部门内以及跨部门的团队合作对公司发展起到了决定性的助力。
美式橄榄球的基本目标与规则
美式橄榄球比赛在两只最多53人(NFL规则)的队伍间进行,双方分别派出11名队员上场比赛,并可以随时更换场上部分或全部的球员。拿到控球权的一方是进攻方,目标是尽可能将球向对方阵地推进,争取越过得分线进入对方端区得分。进攻的方法有两种,球员带球向前跑阵(冲球,Rushing)或将球向前抛传(传球,Passing)。防守方的目的则是尽可能阻止对方进攻得分,并迫使其丧失控球权。如果进攻一方得分成功或丧失控球权,双方队伍互换攻防,比赛就这样轮流攻防的进行下去,直到四节比赛时间结束。
美式橄榄球队的球员通常分为3组:进攻组、防守组、特勤组。
进攻组的主要组成为:四分卫、跑卫、中锋、左右护锋、左右截锋和外接手;
四分卫:团队的核心,胜利的保障,作为每一次进攻的组织者,进攻开始的时候进行战术的分配与狙击般精准传球。
跑锋:四分卫边上的飞毛腿,在局势不利的时候,作为队伍向前推进的保障,身体健壮爆发力强,接到四分卫的传球便向前突击的最佳位置。
中锋:团队中的中流砥柱,四分卫最信任的护盾,开场发球给四分卫后,便会以全队最强壮的身躯抵挡住防守队员对四分卫的反扑。
护锋:中锋的最佳好伙伴,与中锋并肩作战在第一战线,因为两侧散开,能更好地根据四分卫布置的战术开辟道路。
截锋:作为四分卫侧面的僚机,能在四分卫的视角盲区,防止敌队将四分卫扑倒,不仅如此,截锋能更好地把护锋开辟出来的道路延伸得更远。
接球手:是全队跑速最快的选手们,开球后变像离弦的箭一样向前奔跑,他们要做的不止是抵挡防守,更重要的是根据指定路线快速抵达目标点,完美地接住四分卫的传球。
场上位置图
橄榄球体验
下午2点,在球场与橄榄球运动做最亲密的接触,经过严教练的调整和分配,分成8个队伍,并教导我们橄榄球的基础动作以及具体玩法,带着我们做赛前热身以及各小组独自训练;试练之前却因部分人员无法参赛问题拆分2个队伍变成6个队伍,分成三组进行两两对抗。
队伍分组
分别为:绿队 VS 黄队 、 蓝队 VS 橙队 、 红队 VS 紫队;
绿队VS黄队
试练后的第一场正式比赛由绿队跟黄队开始,初次比赛的青涩跟紧张挂在大家的脸上,适应之后更多的是对比赛的热情与投入,平时温柔而婉的女生在场上却表现出不畏艰难,勇敢向前的表现,即使被对方队员撞倒,依然站起来说一句我没事,继续投入战斗;两队因为各自一次失误被对方接到球,最终的比分定格在7:7。双方打成平手。
蓝队VS橙队
有了绿队跟黄队的借鉴,蓝队跟绿队在控制失误方面做得更好一点,橙队先突破防线达阵获得7分,蓝队则通过切分目标,用多次撕开防线也完成达阵,追至7比7平,最终橙队因手滑错失拉开比分的机会,最近两队的比分同样为7:7。同第一组一样打成平手。
红队VS紫队
红队与紫队的对决将下午的比赛拉到了高潮,紫队开场第一攻就打了红队一个措手不及,直接完成达阵,率先取得7:0的领先优势,红队则充分利用四次机会,用一个一个小目标完成十码获得新的四轮机会,最终顺利追回比分。12分钟的比赛时间里依旧是7比7打平。紫队在唯一一次进攻中未能完成达阵。把比分定格在7:7。
最终的结果就是三组比分都定格在7:7。没有输家,今天所有的队伍都是最终的赢家!
总结
通过上午趣味课堂与下午的实战演练,我们发现橄榄球与公司团队有着密不可分的联系。都离不开这次培训的主题:分工、信任、沟通、纪律、执行、领导力。在完成每一项团体项目时一定离不开这六点。一方面,我们可以将一只球队想象为公司,最终的目标是公司不断取得进步最终到达“端区”。我们也可以将球队想象为每一个项目,每一个位置上的每一位队员便是项目里的各位成员,为了项目的成功各司其职,尽最大努力为项目做出贡献。不要因为自己的职责少而感到对团队贡献的无力,因为每一个位置,每一个员工所做的一切都影响着团队的最终结果。如果每位员工能做到“以个人能力为核心,团队力量为保证”,那将建立起一支所向披靡的团队!
元旦快乐
大吉大利
我们的“新马游”,旭盈的第一次出境旅行
“悬幻秘境”湖南之旅
我们的省内三日行
2018,三个地方,三种心情,让员工更多选择,更多体验。真正做到快乐工作,快乐生活。这一年,我们在成长。
2003年创办公司,旭盈今年十五岁了!一路走来,多谢各位客户的支持和信任。
粽子,是旭盈的味道。
中秋博饼和我们的“状元们”
生动的一堂课,让我们的主管级以上员工收益匪浅
改造升级办公环境,新的一年请家大家多多来做客泡茶
2018年底,我们收获了一份代表荣誉的认可
祝大家圣诞快乐
2018团队的协作及成长有目共睹,我们的服务不断提高,成功证明大家都在努力,为2018年的成果表示感谢。2019年我们将面临新的挑战跟新的机遇,为2019年的目标我们不懈努力,愿成就继续下去。我们团队准备好了!
一转眼2018年过去了,我从报关部调到了客服部,在这一年中,报关部内部体系不断优化,成立进口组及多个专项组,在部门人员的努力下,实现报关票数稳定增长,服务质量得到众多客户的肯定。调到客服部后,展望 2019年,希望能用自己在报关部积累的经验,更好的满足客户的需求。希望旭盈在新的一年业绩再创新高。旭盈加油!!
2018年工作小结:在提升客户服务品质、客户投诉接待与处理、客户报价的规范化的操作上有太多的缺失与不足,希望2019年客服部团队的协助配合下在以下几个方面得到较大的改善:
物流市场采购方面:做物流市场行情调查,在空运、海运、国内运输等市场供应商采购方面寻求到优质、价低的供应商,以提供报价成功率,保证公司操作部门的操作需求;
客户报价方面:在新客户、新业务、重点项目的报价跟进上做到业务有跟踪、有反馈,报价不成功做到有分析、有检讨,并形成规范化记录及流程;
在客户服务方面:在做好日常客服服务同时,按季度定时客户问卷调查,针对客户反馈事项及时与操作部门解决,问卷调查及客户拜访等事务事项形成客户记录档案。
2018即将远去,也许,在忙碌中劳累了自己;也许,在追逐中迷失了自己;也许,在无聊中,打发了自己。但是,这一切都不要在意,来年接着给力! 祝你2019平安,顺利,幸福,快乐,愿我们公司再创辉煌,越来越好,愿我们今年所有的遗憾,都是明年惊喜的铺垫!
时间过得飞快,一眨眼已经到了2018年最后一刻了。回望2018,报关改革变化日新月异:关检合并,申报新系统的使用,税收征管方式的改革等等。面对报关操作模式的变化,报关行的团队积极协作,保证工作的完成。2019年,我们的团队将一如既往地以提高效率,提高品质为工作目标,共同努力,携手并进。
2018年忙碌充实的一年,2018年公司业务系统统一平台改造,为财务数据统计、分析提供了技术支持,2019年财务将在原有的基础上管理、监督职能再提升,为公司的经营提供强大的数据后盾。人员能力的提升,在管理层面上更上一层楼,为公司培养更多优秀财务管理人才。2019年更具挑战的一年,我们坚信众志成城,迎接挑战,未来的明天一定会更好!
2018年国际部走出国门,代理面对面沟通,仓库实地考察,无畏贸易战,我们依然取得可喜业绩。2019年风雨或许依旧,我们将继续砥砺前行,向规范化、专业化迈进,为公司壮大发展添砖加瓦!
又到了辞旧迎新之际,总结2018年商检~海关执行通关一体化,取消通关单,采用自报自缴等,在变化中我们改变内部适应了外部。但是还是有遗憾之处比如流失客户(华禹,阿玛苏)。希望我们2019年还是要增强我们的专业度及服务意识,稳扎稳打再创新高。客户丹马士授予报关部:丹马士2018年中华区最佳战略合作奖。
转眼间,2018即将过去,回顾1年来的点滴,发扬成绩,总结经验,改善方法。客服部今年以来在公司领导下,各部门的积极配合下,齐心协力,不断探索,调整策略,确保公司各项目工作的顺利开展。在即将到来的2019年,能继续依照公司领导方针,以服务客户为宗旨,稳定客源,寻求较优合作伙伴,不断提升综合实力,把部门各项工作做的更加完善,创造更多利益。最后,祝大家新的一年,吉祥如意,诸事顺利,公司业绩蒸蒸日上!
2018年一日游报关+整车发全国各地业务取得新的突破,部门有大家的支持,靠大家的团结,2018年我们走得很顺利,借大家的努力,伴大家的拼搏,2018年我们走得很成功。2019年从每一个细节抓起,我们的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的,我们将不断努力,竭诚为客户提供优质的服务。
海关在2018年里海关法规的不断完善和海关工作程序的不断改变,促使我们报关行也随着改变,在今年的8月份实行的关检合一,这对报关行来说是一个巨大的挑战,虽说在工作的过程中也碰到了诸多问题,不过在我们报关行全体工作人员的大力支持和配合下,也有条不紊的将工作完美的完成。
2019年期望:
1. 开展报关员专业知识培训,建设良好的阶梯团队。
2. 积极配合海关工作将海关发布的新信息及时反馈给客户,以免造成通关受阻,影响通关效率
2018年在忙碌中过完了。这一年里,整个大环境还是很低温,但在老板的努力下,整个公司的业务都算平稳顺利的发展,我们报关部的业务量也保持稳步上升。在2018最后一月,我们搬进了新装修的办公室,我负责的项目也有了量的变化。希望2019年,在大家的努力下,不仅我负责的项目,公司的其他现有业务和潜在业务都能得到更大的发展。
2018谢谢大家的支持,也请在2019一如既往的支持我们。感谢所有人一年的辛劳,在新的一年祝:阖家欢乐,万事顺意!